Módulo 1
Este módulo busca sentar las bases para que las organizaciones puedan gestionar sus riesgos de mera ordenada, anticipándose a posibles contingencias y fortaleciendo su capacidad de respuesta frente a escenarios adversos. Además, introduce los fundamentos de la gestión de riesgos de compliance, entregando una visión inicial sobre su importancia dentro de la empresa y su impacto en la toma de decisiones. A lo largo de sus lecciones se revisan las etapas clave del proceso, desde la evaluación de riesgos hasta su monitoreo y comunicación, permitiendo comprender cómo estructurar un sistema básico pero efectivo.
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Módulo 2
Este módulo busca que los usuarios no solo comprendan los riesgos que corren las empresas de todos los tamaños, sino que también sean capaces de gestionarlos activamente, integrando estas decisiones en su operación diaria. También se profundiza en la gestión práctica de los riesgos de compliance, avanzando desde la identificación hacia la definición de respuestas concretas y mecanismos de control. A lo largo de este módulo se abordan las distintas formas en que una organización puede enfrentar los riesgos, ya sea mitigándolos, transfiriéndolos, evitándolos o aceptándolos, en función de su nivel de exposición y capacidad de gestión.
Además, se desarrollan herramientas clave para la implementación efectiva del sistema, como la elaboración de planes de acción, el diseño de controles adecuados y la incorporación de criterios que permitan asegurar su funcionamiento en el tiempo.
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Módulo 3
Este módulo se centra en la aplicación práctica de la gestión de riesgos a través de casos, ejercicios y situaciones reales que permiten consolidar los aprendizajes adquiridos en los módulos anteriores. En esta etapa, el foco está en cómo llevar el análisis de riesgos a escenarios concretos, interpretando información, tomando decisiones y evaluando distintas alternativas de acción frente a situaciones complejas.
A través de este enfoque aplicado, el módulo busca que las PYMES desarrollen criterio y capacidad de análisis, entendiendo que la gestión de riesgos no es un proceso rígido, sino una herramienta dinámica que debe adaptarse a la realidad de cada organización. De esta forma, se refuerza la idea de que el compliance y la gestión de riesgos son parte integral de la gestión empresarial y de la toma de decisiones estratégicas.
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Prueba final
A continuación, encontrarás las preguntas que son parte de la prueba final de este curso. Tienes 3 intentos para responder. En cada intento tienes 40 minutos. Debes tener un 70% de las respuestas correctas para pasar. ¡Buena suerte!
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